風險管理

營運

風險

1. 訂有供應商管理辦法，透過作業流程管理確保供應商符合頎邦及客戶的需求和期望。在供應商的遴選上，進行多面向評估，務使原物料供貨正常且品質、交期符合要求。
2. 對於非獨占性的重要原物料建置第二供貨廠商，避免天災或不可抗力因素造成斷鏈風險。
3. 即時追蹤國際訊息與原物料價格走勢、分析對原材料價格的影響，並主動議價、運用適當採購策略降低價格波動的衝擊。
4. 持續取得IECQ-QC 080000有害物質流程管理系統驗證(有效期限：112.11.17~115.11.16)，每年亦將各製程生產的樣品，委託第三方檢驗機構進行檢測，確認符合客戶與法規要求。
5. 對含有「金」、「鎢」及「錫」成份之原物料供應商進行衝突礦產調查，確保頎邦產品不含衝突礦產。
6. 針對天災、地震、新興疾病或不可抗力事件對原物料造成的影響，本公司採取以下作法：(1) 依事件影響區分供應商風險等級，擬定備料計劃。(2) 調查生產/供貨情形，提高庫存備料，穩定供貨計劃。(3)依事件需要，定時將備料及供貨狀況資訊回饋相關部門，確保原物料供應正常。(4)建立關鍵原物料地圖進行風險管理，於事件發生時可立即掌控影響狀況與範圍，進而快速研擬應對方針，以降低對營運的影響。(5)建立持續營運管理計劃指引，確保當災害或事件發生時，能啟動持續運作機制與災害復原能力。

1. 為符合法令規定及客戶市場需求，本公司建立ISO 45001：2018職業安全衛生管理系統以及ISO 14001：2015 環境管理系統，並每年持續驗證確保其有效性。
2. 環安衛管理委員會每季針對環境和安全衛生相關議題進行討論，並對發現的問題進行持續改善。
3. 定期進行作業場所的環境監測與安全巡查，減少可能造成作業安全或健康危害的因素。
4. 化學品的購入、儲存、使用到廢棄階段皆訂有相關安全管理規範及明確的處理程序。
5. 每年進行員工免費健康檢查，對於特殊作業人員除提供適當的防護裝備外，於年度健檢增加特殊項目之檢查，以預防職業病的發生。
6. 定期進行安衛教育訓練、消防演練及緊急應變演練，以提升同仁廠區安全及風險管理意識。

治理面

網路及科技工具發展日益發達，網路及資通訊安全的威脅也日益升高，本公司依據ISO 27001架構建置完善的資安風險管理組織與制度，透過風險管理政策的訂定、管理規章的研擬、資安教育訓練與宣導，以及定期運用風險評鑑方式進行風險評估，找出潛在資安風險，進一步確立改善目標並擬定行動方案，以確保公司營運、財會等相關重要系統能有效運作。

本公司參考「TCFD氣候相關財務揭露建議書」，透過風險評估表及討論，鑑別頎邦面對氣候變遷時可能面臨風險與機會，並擬定減緩及調適策略如下：

1. 透過ISO 14064-1溫室氣體盤查了解公司碳排放熱點，並規劃節能減碳方案，以降低製程及電力所產生之溫室氣體。
2. 推動ISO 50001能源管理系統，透過系統化、可視化管理，優化並提高能源使用效率。
3. 增設太陽能發電設備，使用再生能源以降低外購電力的需求。
4. 訂定持續營運計畫應變指引， 緊急事件發生時啟動持續運作機制，以降低對營運的影響。