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管理組織與架構 |
為實現企業永續經營，達成「創造一個兼具成就感與幸福感的生命共同體」之使命與目標，本公司自103年成立企業社會責任推動委員會，於111年2月更名為「永續發展委員會」。為持續精進永續治理深度，114年7月31日經董事會決議通過設置隸屬於董事會之功能性委員會「永續發展指導委員會」，由三位獨立董事及總經理事擔任委員，負責制定永續發展方向、策略及監督ESG業務執行成效。
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「永續發展指導委員會」每年至少召開會議⼀次，並視需要適時增開會議，履⾏下列職權：(1) 制定企業永續發展⽅向、策略及⽬標，並審議永續發展執⾏委員會所提之相關管理⽅針與具體推動計畫；(2) 追蹤、檢視及修訂企業永續發展之執⾏情形與成效；(3) 督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書；(4) 督導本公司永續發展守則相關業務及其他經董事會決議之永續發展相關事項之執⾏。
「永續發展指導委員會」下設「永續發展執行委員會」，作為本公司推動永續議題之跨部⾨溝通與執⾏平台，由各部⾨代表共同組成ESG功能⼩組，負責推動及落實各項ESG業務。組織架構包含公司治理⼩組、環境安全與供應鏈管理⼩組、員⼯權益關懷⼩組、資訊安全⼩組及社會參與⼩組，各⼩組由相關權責部⾨主管擔任成員，並由整合推動⼩組統籌委員會之運作與永續發展策略規劃及相關事務之推展。「永續發展執行委員會」每年定期就重大事項之執⾏進度進⾏報告與檢視，會議內容涵蓋：(1) 重⼤永續議題之鑑別，以及年度⽬標與⾏動⽅案之規劃；(2) 溫室氣體盤查與第三⽅查證進度；(3) IFRS S1、S2導⼊情形；(4) 永續報告書彙編進度；(5) 各項永續⽬標與⽅案之執⾏情形，藉以全⾯掌握本公司永續發展推動進度與成效。
此外，永續發展執行委員會每年定期向永續發展指導委員會及董事會報告ESG年度推動計畫、⽬標與⽅案執⾏情形，並彙整永續發展相關資訊。本年度最後⼀次報告⽇期為2025年10⽉31⽇。董事會除審閱永續報告書外，亦透過定期會議掌握永續發展推動情形，並適時提出建議與回饋，以確保各項永續政策、⽬標及⾏動⽅案之有效落實。
本公司永續管理的組織架構如下： |
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