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氣候策略與風險管理 |
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氣候風險評估管理流程 |
本公司透過永續主題問卷進行重大性分析,鑑別結果顯示氣候變遷議題屬重大主題,故依據「風險管理政策與程序辦法」,將氣候變遷風險納入管理的範疇,採取適當的因應作為使風險降低至可承受範圍內。為強化氣候變遷風險之辨識與管理,本公司參考TCFD架構進行氣候變遷風險與機會的鑑別,研擬因應措施與目標方案,希望減緩氣候變遷風險對企業營運所造成的衝擊,並提高氣候韌性。

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氣候情境設定與風險評估 |
為了解未來氣候情境對公司營運可能造成哪些影響,在進行氣風險評估前,我們先進行氣候情境設定,並進行轉型風險、實體風險、機會的鑑別與評估,確認須優先面對及處理的議題。
(1) 氣候情境設定
- 轉型風險:本公司參考IEA世界能源展望-2024報告,將未來之氣候境設定為「全球溫度上升1.5℃」,並將「台灣2050淨零排放及策略」及「氣候變遷因應法」納入情境考量,評估以上情境對於轉型⾵險可能造成的影響。
- 實體風險:為因應未來可能發生的最嚴峻氣候災害,參考「政府間氣候變化專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC)」所發布AR6評估報告SSP5- 8.5極高碳排情境為基礎,以及國家災害防救科技中心所公開的災害潛勢圖、氣候變遷推估資訊與調適知識平台等相關資料,鑑別和評估本公司各廠區在未來氣候情境下是否面臨氣候變遷或極端天氣事件的影響。
(2) 氣候風險鑑別與評估
本公司氣候變遷風險與機會的評估,透過「危害度」、「脆弱度」以及「暴露度」三項致災因素,判別⾵險項⽬對頎邦的「衝擊/關聯的程度」,以及「可能發⽣的時間點」,繪製氣候變遷⾵險矩陣圖。本次評估從15個氣候⾵險中聚焦出5項中⾼等級以上⾵險,其中轉型⾵險包含「碳費徵收」、「低碳技術轉型」、「客⼾對再⽣能源使⽤的要求」、「政府對淨零排放的政策要求」,實體⾵險則為「建築物、設施因颱⾵、強⾵豪⾬造成損壞」及3項氣候變遷衍伸之機會,並說明擬定之因應策略,希望降低氣候變遷可能對企業營運帶來的負⾯影響。
氣候變遷⾵險鑑別分析結果及因應對策說明如下:
針對上述風險進行評估,可能造成重大影響之氣候相關風險與機會之因應策略如下:
針對氣候變遷風險與機會可能造成之財務影響說明如下: